Az előzőekben megbeszéltük, hogy a szervezet és a kollégák
felkészítésének hiánya hogyan nehezíti vagy akár akadályozza meg a sikeres fejlesztést.
Megvitattuk, hogy hogyan lehet elhamarkodni vagy éppen lekésni a professzionális szervezetté alakulást.
Megvizsgáltuk azt is, hogy a belső környezeten kívül, a külső környezet vajon miként
akadályozhatja meg, hogy a vállalkozás szervezettebb és erősebb piaci tényezővé
váljon.
A márciusi előadás témája a szervezetfejlesztés gyakorlati
lépéseinek helyes sorrendje és hatékony kivitelezése lesz. Meg fogjuk vizsgálni, hogy az erre lelkileg
felkészített kollégákat hogyan lehet bevonni a vállalkozás profi szervezetté
alakításának folyamatába. Külön ki fogunk térni arra is, hogy mit kell tenni, ha a kialakított
fejlettebb működést egyúttal át is szeretnénk örököltetni a következő
generációnak, illetve az örökösöknek is hogyan kell hozzáállni az új helyzethez és a
kihíváshoz.
Ki fogunk térni arra, hogy mi a biztonságos átmenet az
intézményesülés és az átörökítés során is, ahol mindhárom
érintett fél (átadó vállalkozó, átvevő menedzser, illetve a munkatársak) bizonyos lehet
abban, hogy az eddig sikeresen működő és sokaknak stabil jövedelmet adó cég nem fog hanyatlásnak
indulni.
Átbeszéljük, hogy a lépések milyen buktatókat rejthetnek magukban, amelyet
könnyen el lehet kerülni mindenkinek, ha a folyamatok teljesen tudatosan és szakértő módon, tervezetten zajlanak.
Fontos lesz a nyílt és őszinte kommunikáció, a pontos elvárások és szükségletek
feltárása és megismerése, illetve az érintettek tudatos korrekt bevonása a változásokba
(változtatásokba).
Az előadáson felvázolt térképpel már sokkal nehezebbé
válik az eltévedés mind a szervezetfejlesztés, mind pedig az átörökítés első
látásra szövevényes dzsungelében. Mivel ez az ösvény a legtöbb cégtulajdonosnak nem gyakran
megjárt út, nem árt magunkkal vinnünk az itt kínált GPS-t.
Amennyiben szeretne többet megtudni a cégfejlesztés, a
hatékonyságnövelés és a szervezetfejlesztés elkerülhető, de nem mindig könnyen
felfedezhető akadályairól, illetve azok kezelésének „nagyvállalati" vezetői
módszereiről, látogasson el márciusi klubunkra!
További klubok
2018. március 22. csütörtök 9:45-12:15: Fizikai megvalósítás
2018. április 26. csütörtök 9:45-12:15: Vezetési stílusok
2018. május 24. csütörtök 9:45-12:15: A szuverén szervezet
2018. június 21. csütörtök 9:45-12:15: Csapatépítés
2018. július 26. csütörtök 9:45-12:15: Cégbetegségek
2018. augusztus 30. csütörtök 9:45-12:15: Válságkezelés
Játék!!! Az utolsó (augusztus 30.)
alkalommal azok közül, akik mind a 8 napon résztvettek, kisorsolunk 1 főt, aki 50%-os kedvezménnyel jöhet a
szeptemberben induló Cégvezető Akadémiánkra.
Arra kérjük a cégvezetőket, valamint a felső-
és középvezetőket, hogy személyesen ők is jelenjenek meg ezen az előadáson, ne csak a
munkatársaikat küldjék el maguk helyett, mert ezek az adatok alapvetően vezetőnek
szólnak!
JELENTKEZEM
ELŐADÓ: NAGY GÉZA, CÉGDOKTOROK ÜGYVEZETŐJE.
IDŐPONT: 2018. március 22. csütörtök 9:45-12:15
óráig
HELYSZÍN: 2220 Vecsés, Airport Hotel, Lőrinci út 130.
|
Mit mondtak rólunk:
"Ilyen adatokat, amiket itt kapok, Magyarországon máshol nem hallani, még pénzért sem, nemhogy
INGYEN!"
Serdült
József Utánfutó Centrum Kft.
„A cél az volt, hogy egy már telítettnek gondolt területen(angol nyelvoktatás) meg tudjunk
erősödni, tudjunk fejlődni, és képesek legyünk nagy távlatokban gondolkodni.
Ehhez eszköz kellett. Olyan eszköz, ami nem egy elefántcsont toronyban készült, messze minden
realitástól, hanem olyan eszköz, amit már másnap el lehet kezdeni alkalmazni és a megfelelő hatást
lehet elérni vele.
A képlet a következő:
PR 95%
Marketing 4%
Értékesítés 1%
ÉS!!! Ha valaki ezzel nem ért egyet, NEM LESZ ESÉLYE!!!
Nagyon köszönöm, mert így nekem, a családomnak és a nyelviskolámnak is van lehetősége
méltó módon léteznie."
Dunay Péter Speek Nyelviskola
"Maximálisan megértem azokat a férfiakat, akik munka után hazamennek, és csak berogynak a fotelbe,
újságot olvasnak, tv-t néznek, mindegy mit csinálnak, nem csinálnak semmit, csak néznek ki a
fejükből. Ez a cégvezetés egy agyleszívás, annyira kiveszi az emberből az összes energiát."
Most már persze nem így érzek, sikerült úgy kiosztani a feladatokat, úgy megszervezni a napokat,
hogy ne érezzem magam túlterheltnek, de legalább egy éven keresztül úgy éreztem, hogy képtelen
vagyok a munkán kívül bármihez is nyúlni. Mostanában újra van időm és energiám
sütni-főzni! Tehát azoknak a pasiknak, akik a fenti dolgot művelik, el kellene menniük iskolába, megtanulni, hogy
lehet ezt másképp is csinálni! Nem feltétlenül kell belerokkanniuk!"
K. É.
|