Kedves Olvasó!
Ma Magyarországon a cégvezetők nagy része csapdába esett.
Milyen csapdába?
Felvett egy elsőre képzettnek és szimpatikusnak látszó alkalmazottat a cégébe. Aztán egy-két hónap múlva erről az alkalmazottról kiderült, hogy
-
meglehetősen lazán kezeli a határidő fogalmát
-
folyton korábban menne haza, de ha túlórázni kéne, húzza a száját
-
annyira nem jó szakember, mint az önéletrajzában írta
De a próbaidő már lejárt, nem lehet csak úgy elküldeni. És egyébként is, ő volt a legjobb jelölt, milyen lehet a többi?
Így aztán marad a cégnél a rossz alkalmazott.
A vezető pedig állandóan az általa okozott problémákat oldja meg. Javítgatja a hibáit.
Ez a csapda. Ismerős?
Pedig nem kéne így történnie.
A megfelelő munkatárs kiválasztásának van sokkal biztosabb módja is, mint amit a HR-szakemberek ismernek.
Egy személyzet-felvételi előadáson elmondom, mit kell tudnod ahhoz, hogy ne kerülj csapdába.
Hasznos lehet ez Számodra?
Nézd meg a személyzetfelvételről szóló előadás részleteit:
Hogyan vegyünk fel hosszú távra megfelelő munkatársat