[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Hogyan épít cégéből szervezetet a cégvezető?-klub



Title: Hogyan épít cégéből szervezetet a cégvezető?-klub

 

meghivo

KLUB

INGYENES RÉSZVÉTEL!

Nagyon boldog Újévet kívánunk!

Havi rendszerességgel tartott ingyenes cégvezetői klubunkat januártól augusztusig egy összefüggő, de külön is értelmezhető sorozatként terveztük meg. Az elkövetkező 8 hónap során feldolgozzuk a vállalkozásból szervezetté válás problematikáját.

Előadásaink során megbeszéljük azokat az alapvető nézőpontokat és feladatokat, amelyeket minden cégvezetőnek ismernie kell, aki szeretne vállalkozóból szervezeti menedzserré válni, illetve egy adott és megfelelő ponton professzionális vezetőkre bízni cégének további fejlesztését és irányítását.

Beszélni fogunk a 8 alkalom során az akadályozó tényezőkről, a munkatársak mentális felkészítéséről (változásmenedzsment), a szervezetfejlesztés lépéseiről, az egyes szakaszokhoz illő vezetői stílusokról, az „önműködő" szervezet kialakításáról, a csapatépítés „fortélyairól", az időnként előforduló céges betegségekről és gyógymódjaikról, illetve az esetlegesen kialakuló válságok kezeléséről.

Az első (januári) előadás ki fog térni arra, hogy milyen akadályokkal szembesülhet egy cégvezető vagy alapító, amikor úgy dönt, hogy nem elégszik meg azzal a volumennel, amit cége jelen állapotában termelni képes. Látni fogjuk, hogy milyen előre látható és előre egyáltalán nem látható gondok merülnek fel egy vállalkozás szervezetfejlesztésével kapcsolatban, és ezeket hogyan kerülheti el vagy kezelheti hatékonyan a fejlődésre igent mondó vezető.

Meg fogjuk határozni azokat a pontokat, ahol kudarcba fulladhat cégünk szervezeti építése, valamint ahol rossz irányba fordulhat bármilyen jó szándékú fejlesztési kísérlet. Megtárgyaljuk a tulajdonosi szerep 3 fő irányát és ezek harmonikus kapcsolatát, illetve a közöttük felmerülő aránytalanságok káros kihatását a további szervezetfejlesztési kezdeményezésekre.

Megtudjuk, hogy a szervezet és a kollégák felkészítésének hiánya hogyan nehezíti vagy akár akadályozza meg a sikeres fejlesztést. Megvitatjuk, hogy hogyan lehet elhamarkodni vagy éppen lekésni a professzionális szervezetté alakulást. Megvizsgáljuk azt is, hogy a belső környezeten kívül, a külső környezet vajon miként akadályozhatja meg, hogy a mikro-vállalkozás szervezettebb és erősebb piaci tényezővé váljon.

Amennyiben szeretne többet megtudni a cégfejlesztés, a hatékonyságnövelés és a szervezetfejlesztés elkerülhető, de nem mindig könnyen felfedezhető akadályairól, illetve azok kezelésének „nagyvállalati" vezetői módszereiről, látogasson el januári klubunkra!

További klubok

2018. február 22. csütörtök 9:45-12:15: Mentális felkészítés

2018. március 22. csütörtök 9:45-12:15: Fizikai megvalósítás

2018. április 26. csütörtök 9:45-12:15: Vezetési stílusok

2018. május 24. csütörtök 9:45-12:15: A szuverén szervezet

2018. június 21. csütörtök 9:45-12:15: Csapatépítés

2018. július 26. csütörtök 9:45-12:15: Cégbetegségek

2018. augusztus 30. csütörtök 9:45-12:15: Válságkezelés

Játék!!!
Az utolsó (augusztus 30.) alkalommal azok közül, akik mind a 8 napon résztvettek, kisorsolunk 1 főt, aki 50%-os kedvezménnyel jöhet a szeptemberben induló Cégvezető Akadémiánkra.




Arra kérjük a cégvezetőket, valamint a felső- és középvezetőket, hogy személyesen ők is jelenjenek meg ezen az előadáson, ne csak a munkatársaikat küldjék el maguk helyett, mert ezek az adatok alapvetően vezetőnek szólnak!

 

                               JELENTKEZEM


ELŐADÓ: NAGY GÉZA, CÉGDOKTOROK ÜGYVEZETŐJE.

IDŐPONT: 2018. január 25. csütörtök 9:45-12:15 óráig

HELYSZÍN: 2220 Vecsés, Airport Hotel, Lőrinci út 130.


Mit mondtak rólunk:

"Ilyen adatokat, amiket itt kapok, Magyarországon máshol nem hallani, még pénzért sem, nemhogy INGYEN!"

                   Serdült József
       Utánfutó Centrum Kft.

„A cél az volt, hogy egy már telítettnek gondolt területen(angol nyelvoktatás) meg tudjunk erősödni, tudjunk fejlődni, és képesek legyünk nagy távlatokban gondolkodni.

Ehhez eszköz kellett. Olyan eszköz, ami nem egy elefántcsont toronyban készült, messze minden realitástól, hanem olyan eszköz, amit már másnap el lehet kezdeni alkalmazni és a megfelelő hatást lehet elérni vele.

A képlet a következő:

PR 95%

Marketing 4%

Értékesítés 1%

ÉS!!! Ha valaki ezzel nem ért egyet, NEM LESZ ESÉLYE!!!

Nagyon köszönöm, mert így nekem, a családomnak és a nyelviskolámnak is van lehetősége méltó módon léteznie."

Dunay Péter
Speek Nyelviskola

"Maximálisan megértem azokat a férfiakat, akik munka után hazamennek, és csak berogynak a fotelbe, újságot olvasnak, tv-t néznek, mindegy mit csinálnak, nem csinálnak semmit, csak néznek ki a fejükből. Ez a cégvezetés egy agyleszívás, annyira kiveszi az emberből az összes energiát."

Most már persze nem így érzek, sikerült úgy kiosztani a feladatokat, úgy megszervezni a napokat, hogy ne érezzem magam túlterheltnek, de legalább egy éven keresztül úgy éreztem, hogy képtelen vagyok a munkán kívül bármihez is nyúlni. Mostanában újra van időm és energiám sütni-főzni! Tehát azoknak a pasiknak, akik a fenti dolgot művelik, el kellene menniük iskolába, megtanulni, hogy lehet ezt másképp is csinálni! Nem feltétlenül kell belerokkanniuk!"

K. É.

 

 

Ne hagyja, hogy
csak a konkurencia használja ezeket az adatokat!

JELENTKEZZEN MOST!

info@xxxxxxxxxxxxxx vagy a 06-30-361-4061 telefon

 

A részvétel ingyenes.

Adatkezelés nyilvántartási száma: NAIH-60557/2012.
Amennyiben nem kér több hírlevelet, kérjük kattintson a linkre. Leiratkozási szándékát jelezheti írásban az info@xxxxxxxxxxxxxx emailen vagy a Company Doctors Kft. 2220 Vecsés, Kiss Ernő u. 41. postai címen is.Leiratkozás

CompanyDoctors

 

Powered by AcyMailing